| Summary: |
xiv
ABSTRACT
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh : (1) secara simultan
budaya organisasi, kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kinerja
pegawai pada Sekretariat DPRD Kabupaten Gunungkidul, (2) secara parsial
budaya organisasi kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kinerja
pegawai pada Sekretariat DPRD Kabupaten Gunungkidul. Motivasi dalam
penelitian ini dibagi menjadi tiga faktor yaitu kebutuhan berkuasa (Need for
Power), kebutuhan berafiliasi (Need for Affiliation) dan kebutuhan berprestasi
(Need for Achievement) berdasarkan teori motivasi McClellland.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Sekretariat
DPRD Kabupaten Gunungkidul dengan jumlah sampel sebanyak 60 orang.
Pengumpulan data menggunakan kuesioner, kemudian dianalisis dengan
menggunakan uji statistik regresi berganda (multiple regression).
Hasil penelitian memperlihatkan budaya organisasi, kepemimpinan
trasnformasional, kebutuhan berkuasa (Need for Power), kebutuhan berafiliasi
(Need for Affiliation) dan kebutuhan berprestasi (Need for Achievement) secara
simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang berarti
semakin baik budaya organisasi, semakin baik kepemimpinan transformasional,
semakin tinggi kebutuhan berkuasa (Need for Power), semakin tinggi kebutuhan
berafiliasi (Need for Affiliation), semakin tinggi kebutuhan berprestasi (Need for
Achievement) maka semakin tinggi pula kinerja pegawai pada Sekretariat DPRD
Kabupaten Gunungkidul. Budaya organisasi, kepemimpinan trasnformasional,
kebutuhan berkuasa (Need for Power), kebutuhan berafiliasi (Need for Affiliation)
dan kebutuhan berprestasi (Need for Achievement) secara parsial berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat DPRD Kabupaten
Gunungkidul. Hal ini memperlihatkan bahwa variabel-variabel tersebut secara
individual dapat meningkatkan kinerja pegawai pada Sekretariat DPRD
Kabupaten Gunungkidul.
|