Staff View: ANALISA PERCEPATAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENAMBAH JAM KERJA (LEMBUR) (Studi Kasus : Pekerjaan Rehabilitasi dan Rekonstruksi Bangunan Sabo Dam Merapi)

ANALISA PERCEPATAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENAMBAH JAM KERJA (LEMBUR) (Studi Kasus : Pekerjaan Rehabilitasi dan Rekonstruksi Bangunan Sabo Dam Merapi)

Dalam suatu proyek konstruksi waktu dan biaya sangat berpengaruh terhadap keberhasilan dan kegagalan suatu proyek. Tentunya diperlukan hubungan kerjasama yang baik antara pemilik proyek (owner), konsultan dan kontraktor. Tolak ukur keberhasilan proyek biasanya dilihat dari waktu penyelesaian yang si...

Full description

Main Author:	Vaya Rienka Gitri
Format:	Skripsi S1
Language:	Bahasa Indonesia
Published:	FT TS 16 UMY 042 2016
Subjects:	biaya total proyek, metode CPM, produktivitas pekerja, program microsoft project
Online Access:	http://oaipmh-jogjalib.umy.ac.idkatalog.php?opo=lihatDetilKatalog&id=71593

PINJAM

id	oai:lib.umy.ac.id:71593
recordtype	oai_dc
spelling	oai:lib.umy.ac.id:715932021-06-16T13:09:14ZANALISA PERCEPATAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENAMBAH JAM KERJA (LEMBUR) (Studi Kasus : Pekerjaan Rehabilitasi dan Rekonstruksi Bangunan Sabo Dam Merapi)Vaya Rienka Gitribiaya total proyek, metode CPM, produktivitas pekerja, program microsoft projectDalam suatu proyek konstruksi waktu dan biaya sangat berpengaruh terhadap keberhasilan dan kegagalan suatu proyek. Tentunya diperlukan hubungan kerjasama yang baik antara pemilik proyek (owner), konsultan dan kontraktor. Tolak ukur keberhasilan proyek biasanya dilihat dari waktu penyelesaian yang singkat dengan biaya yang minimal tanpa meninggalkan mutu hasil pekerjaan. Pengelolaan proyek secara sistematis diperlukan untuk memastikan waktu pelaksanaan proyek sesuai dengan kontrak atau bahkan lebih cepat sehingga biaya yang dikeluarkan bisa memberikan keuntungan. Dan juga menghindarkan dari adanya denda akibat keterlambatan penyelesaian proyek. Tujuan dari penelitian ini adalah menghitung perubahan biaya dan waktu pelaksanaan proyek dengan variasi penambahan jam kerja dari 1 jam lembur sampai 4 jam lembur menggunakan program Microsoft Project 2010. Serta membandingkan hasil antara biaya denda dengan perubahan biaya sebelum dan sesudah penambahan jam kerja (lembur). Pada analisis data dilakukan dengan bantuan program Microsoft Project 2010. Dengan menginputkan data yang terkait untuk dianalasis kedalam program, maka Microsoft Project 2010 ini nantinya akan melakukan kalkulasi secara otomatis sesuai dengan rumus-rumus kalkulasi yang telah dibuat oleh program ini. Proses menginputkan data untuk menganalisis percepatan meliputi dua tahap, yaitu dengan menyususn rencana jadwal dan biaya proyek (baseline) dan memasukkan optimasi durasi dengan penambahan jam kerja (lembur). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa biaya total minumum proyek diperoleh pada saat kondisi normal tanpa penambahan jam lembur sebesar Rp. 110.353.826.447 sedangkan untuk durasi minimum proyek diperoleh pada penambahan 4 jam kerja yaitu 209,46 hari dari durasi normal 217 hari dengan penambahan biaya sebesar Rp. 346.942.346 dari biaya total normal sebesar Rp. 110.353.826.447 menjadi sebesar Rp. 110.700.768.793. Pilihan terbaik penambahan jam kerja adalah dengan melakukan penambahan 3 jam kerja, pada kondisi ini biaya yang harus dikeluarkan sebesar Rp.220.355.717 dengan keuntungan yang dihasilkan sebesar Rp.331.413.415,24.FT TS 16 UMY 0422016Skripsi S145 halSKR F T 042Bahasa Indonesiahttp://oaipmh-jogjalib.umy.ac.idkatalog.php?opo=lihatDetilKatalog&id=71593
institution	Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
collection	Perpustakaan Yogyakarta
language	Bahasa Indonesia
topic	biaya total proyek, metode CPM, produktivitas pekerja, program microsoft project
spellingShingle	biaya total proyek, metode CPM, produktivitas pekerja, program microsoft project Vaya Rienka Gitri ANALISA PERCEPATAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENAMBAH JAM KERJA (LEMBUR) (Studi Kasus : Pekerjaan Rehabilitasi dan Rekonstruksi Bangunan Sabo Dam Merapi)
description	Dalam suatu proyek konstruksi waktu dan biaya sangat berpengaruh terhadap keberhasilan dan kegagalan suatu proyek. Tentunya diperlukan hubungan kerjasama yang baik antara pemilik proyek (owner), konsultan dan kontraktor. Tolak ukur keberhasilan proyek biasanya dilihat dari waktu penyelesaian yang singkat dengan biaya yang minimal tanpa meninggalkan mutu hasil pekerjaan. Pengelolaan proyek secara sistematis diperlukan untuk memastikan waktu pelaksanaan proyek sesuai dengan kontrak atau bahkan lebih cepat sehingga biaya yang dikeluarkan bisa memberikan keuntungan. Dan juga menghindarkan dari adanya denda akibat keterlambatan penyelesaian proyek. Tujuan dari penelitian ini adalah menghitung perubahan biaya dan waktu pelaksanaan proyek dengan variasi penambahan jam kerja dari 1 jam lembur sampai 4 jam lembur menggunakan program Microsoft Project 2010. Serta membandingkan hasil antara biaya denda dengan perubahan biaya sebelum dan sesudah penambahan jam kerja (lembur). Pada analisis data dilakukan dengan bantuan program Microsoft Project 2010. Dengan menginputkan data yang terkait untuk dianalasis kedalam program, maka Microsoft Project 2010 ini nantinya akan melakukan kalkulasi secara otomatis sesuai dengan rumus-rumus kalkulasi yang telah dibuat oleh program ini. Proses menginputkan data untuk menganalisis percepatan meliputi dua tahap, yaitu dengan menyususn rencana jadwal dan biaya proyek (baseline) dan memasukkan optimasi durasi dengan penambahan jam kerja (lembur). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa biaya total minumum proyek diperoleh pada saat kondisi normal tanpa penambahan jam lembur sebesar Rp. 110.353.826.447 sedangkan untuk durasi minimum proyek diperoleh pada penambahan 4 jam kerja yaitu 209,46 hari dari durasi normal 217 hari dengan penambahan biaya sebesar Rp. 346.942.346 dari biaya total normal sebesar Rp. 110.353.826.447 menjadi sebesar Rp. 110.700.768.793. Pilihan terbaik penambahan jam kerja adalah dengan melakukan penambahan 3 jam kerja, pada kondisi ini biaya yang harus dikeluarkan sebesar Rp.220.355.717 dengan keuntungan yang dihasilkan sebesar Rp.331.413.415,24.
format	Skripsi S1
author	Vaya Rienka Gitri
author_sort	Vaya Rienka Gitri
title	ANALISA PERCEPATAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENAMBAH JAM KERJA (LEMBUR) (Studi Kasus : Pekerjaan Rehabilitasi dan Rekonstruksi Bangunan Sabo Dam Merapi)
title_short	ANALISA PERCEPATAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENAMBAH JAM KERJA (LEMBUR) (Studi Kasus : Pekerjaan Rehabilitasi dan Rekonstruksi Bangunan Sabo Dam Merapi)
title_full	ANALISA PERCEPATAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENAMBAH JAM KERJA (LEMBUR) (Studi Kasus : Pekerjaan Rehabilitasi dan Rekonstruksi Bangunan Sabo Dam Merapi)
title_fullStr	ANALISA PERCEPATAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENAMBAH JAM KERJA (LEMBUR) (Studi Kasus : Pekerjaan Rehabilitasi dan Rekonstruksi Bangunan Sabo Dam Merapi)
title_full_unstemmed	ANALISA PERCEPATAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENAMBAH JAM KERJA (LEMBUR) (Studi Kasus : Pekerjaan Rehabilitasi dan Rekonstruksi Bangunan Sabo Dam Merapi)
title_sort	analisa percepatan waktu pelaksanaan proyek konstruksi dengan menambah jam kerja (lembur) (studi kasus : pekerjaan rehabilitasi dan rekonstruksi bangunan sabo dam merapi)
physical	45 hal
publisher	FT TS 16 UMY 042
publishDate	2016
url	http://oaipmh-jogjalib.umy.ac.idkatalog.php?opo=lihatDetilKatalog&id=71593
isbn	SKR F T 042
_version_	1702752588153225216
score	14.79448

ANALISA PERCEPATAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENAMBAH JAM KERJA (LEMBUR) (Studi Kasus : Pekerjaan Rehabilitasi dan Rekonstruksi Bangunan Sabo Dam Merapi)

Similar Items