| Summary: |
Tujuan dari penelitian adalah untuk: (1) mengidentifikasi peran dari tiga regulator yaitu; CSR
Pengemudi, Alat CSR internal dan CSR Enabler dalam mempengaruhi kejadian penting untuk perusahaan; (2)
mengidentifikasi inisiatif CSR strategi atau hasil-hasil dalam menangani insiden kritis; dan (3) mengusulkan
Model untuk mengatur insiden kritis. Ini melakukan penelitian di analisis mendalam dan memeriksa lebih dari satu kasus kisah sukses dalam menangani insiden kritis yang terjadi selama masa transisi dari pemegang
saham changeover dari Devon Energy Companies in Indonesia (DECI) ke PetroChina International Companies
in Indonesia (PCI). Penelitian ini menggunakan data beberapa yang Menggabungkan Penelitian Sejarah
dan Narasi Permintaan untuk memahami fenomena kisah sukses. Dalam penelitian ini informan kunci yang
diwawancarai untuk memperoleh narasi mereka; dan dokumen koresponden dan media dirilis digunakan sebagai
sumber untuk membangun sejarah. Data dianalisis dengan menggunakan Domain, taksonomi dan analisis
komponen. Hasil penelitian ini menunjukkan: (1) Faktor-faktor yang dianggap sebagai regulator CSR adalah;
1a.Transformer, faktor yang menyebabkan meningkatkan penekanan permintaan karyawan tentang pembayaran
kompensasi kepada transfer perusahaan dari DECI ke PCI terbentuk; 1b. Rectifier, membentuk faktor yang
memiliki peran untuk mendukung, mengukur dan membantu dalam menangani permintaan karyawan tentang
pembayaran kompensasi kepada transfer perusahaan dari DECI ke PCI; dan 1c. Capacitor / Smoothing, faktor
yang terbentuk yang memiliki peran untuk memberikan referensi / standar dalam menangani permintaan karyawan
tentang pembayaran kompensasi kepada transfer perusahaan dari DECI ke PCI. (2) Manajemen CSR DECI ini
tidak bisa menangani permintaan karyawan, sehingga mereka dimanfaatkan pihak luar dan melibatkan pemangku
kepentingan untuk melanggar hukum dan peraturan kebuntuan tentang tenaga kerja dan kerja-perjanjian
antara karyawan dan perusahaan (3). Usulan Model tentang mekanisme pengaturan tentang insiden kritis
oleh CSR Regulator, yang mengacu pada model ini dengan menggunakan strategi respon Bedah CSR, waktu
yang dibutuhkan untuk menangani permintaan karyawan tentang pembayaran kompensasi kepada transfer
perusahaan dari DECI ke PCI dtidak lebih lama dari satu bulan dari 16 April–17 Mei 2002.
|