Summary: |
INTISARI
Analisis Deskriptif Gaya Kepemimpinan situasionar Kepala Ruangan
Perawatan Rumah Sakit PKU Muhammadiyah yogyakarta
Deby Zulkarnain Rahadian Syah
Manajemen Rumah Sakit, Universitas Muhammadiyah yogyakar.ta
Latar Belakang: Rumah sakit pKU Muhammadiyah yogyakarta
merupakan rumah sakit Islam rujukan tipe B di Daerah Istimewa Yogyakarta dan
Jawa Tengah. Meskipun sebagai rumah sakit rujukan dalam pemberian pelayanan
dan asuhan keperawatan belum maksimal. Kepala ruangan perawatan mempunyai
peran penting untuk mengkoordinir perawat pelaksananya dalam upaya
memberikan pelayanan yang lebih baik. Kepala ruang yang berhasil harus seorang
pendiagnosa yang baik dan dapat menghargai semangat mencari tahu. Empat gaya
kepemimpinan situasional insrtructing, consulting, participating dan delegiting
akan dianalisis untuk melihat kecenderungan gaya kepemimpinan yang diterapkan
oleh kepala ruangan perawatan rumah sakit PKU Muhammadiyah yogyakarta.
Tujuan: Mendeskripsikan gaya kepemimpinan situasionar kepala ruangan
perawatan di rumah sakit PKU Muhammadiyah Yogyakarta.
Metode: Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif Alat
ukur panelitian menggunakan kuisioner yang disebarkan kepada 94 responden.
Subyek penelitian ini adalah perawat pelaksana di bangsal rawat inap rumah sakit
PKU Muhammadiyah Yogyakarta.
Ifasil: Hasil penelitian gaya kepemimpinan situasional yang dinilai oleh
perawat pelaksana terhadap kepala ruangan di ruang rawat inap ibnu shina
menggunakan gaya consulting 72,7ya, marwah 56,3yo consulting, roudhoh 63,3yo
consulting, arafah 53,8o/o participat@, shofa-musdalifah 7 l,4o/o consulting, zamzam
8l,8Yo participating dan multazam 72,7yo cor*ulting.
Kesimpulan: Gaya kepemimpinan situasional yang dominan diterapkan
kepala ruangan perawatan rumah sakit PKU Muhammadiyah yogyakarta menurut
penilaian perawat adalah gaya kepemimpinan consulting sedangkan gaya
kepemimpinan yang tidak dipakai menurut penilaian perawat adalah gaya
instructing.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Situasional, Kepala Ruangan Perawatan
xlll
|