| Summary: |
ANALISIS EFEKTIFITAS DIMENSI KEPEMIMPINAN
( Studi Kasus pada RSUD Prof. dr. Soekandar Mojokefto )
ABSTRAK
Keberhasilan dalam pengelolaan RSUD Prof. Dr. Soekandar berkaitan erat
dengan efektifitas kepemimpinan di tingkat manajerial. Pengukuran efektifitas
kepemimpinan yang telah diterapkan oleh seorang manajer dapat dinilai dari sudut
pandang persepsi pegawai, sehingga dapat diketahui gap antara persepsi dan
harapan dari para pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengpersepsi dan
mengidentifikasi harapan tentang kepemimpinan berdasarkan penilaian karyawan,
serta menganalisis hal-hal yang menjadi proritas untuk meningkatkan efektifitas
kepemimpinan berdasarkan analisis gap.
Pengukuran efektifitas kepernirnpinan menggunakan tiga dimensi yaitu
hubungan pirnpinan bawaan, struktur tugas, kekuatan posisi pemimpin. Penelitian
berupa survey deskriptif yang menggunakan metode pengambilan sampel
stratified random sarnpling. Jumlah sampel penelitian sebanyak 126 pegawai yang
mendudukijabatan dalam manajemen rumah sakit di RSUD Prof. Dr. Soekandar
Mojosari Mo.iokerto.
Hasil penelitian rnenunjukhan bahwa penilaian karyawan atas efektifitas
kepemirnpir,an di RSUD Prof. Dr. Soekandar Mojokerlo.dirasakan belum sesuai
dengan harapan baik di tingkat kepala bidang, kepala seksi, koordinator ruang dan
staff. Sedangkan hasil analisis gap rnenunjukkan bahwa terdapat apresiasi yang
kurang dari liaryawan pada atasan kareana kurang mernberikan penghargaan
kepada karyawan berprestasi. promosi jabatan kepada karyawan berprestasi dan
merasa kurang adil dalam memberikan hukuman kepada karyawan.
Untuk meningkatkan efektifitas kepernirnpinan di RSUD Prof. Dr.
Soekandar Mojokerto diperlukan langkah prioritas perbaikan yaitu pengembangan
visi dan misi rumah sakit, perbaikan penetapan tarif, memperkuat kemitraan,
mengembangkan sumber daya manusia dan pelayanan publik.
Kata Kunci : Efektifitas kepemimpinan, persepsi, dan harapan pegawai
|