PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR (Career Development) DAN KOMPENSASI YANG ADIL (Equitable Compensation) TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL (Affective & Continuance) Studi Pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Boyolali
Sumber Daya Manusia menjadi faktor yang utama dalam setiap kegiatan organisasi, karena mereka berperan penting untuk mengembangkan organisasi dalam menghadapi tantangan lingungan eksternal dan mencapai efektifitas organisasi. Oleh karena itu, sebuah organisasi bertanggung jawab untuk memelihara peng...
| Main Author: | Nur Hilal Safitri |
|---|---|
| Format: | Thesis S2 |
| Language: | Bahasa Indonesia |
| Published: |
MM UMY
2015
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://library.umy.ac.id/katalog.php?opo=lihatDetilKatalog&id=62359 |
| id |
umylibrary-62359 |
|---|---|
| recordtype |
oai_dc |
| spelling |
umylibrary-623592019-06-14T09:07:51ZPENGARUH PENGEMBANGAN KARIR (Career Development) DAN KOMPENSASI YANG ADIL (Equitable Compensation) TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL (Affective & Continuance) Studi Pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kabupaten BoyolaliNur Hilal SafitriPengembangan Karir, Kompensasi yang adil, Komitmen organisasi, Software AMOS 21.Sumber Daya Manusia menjadi faktor yang utama dalam setiap kegiatan organisasi, karena mereka berperan penting untuk mengembangkan organisasi dalam menghadapi tantangan lingungan eksternal dan mencapai efektifitas organisasi. Oleh karena itu, sebuah organisasi bertanggung jawab untuk memelihara pengembangan karir dan pemberian kompensasi yang adil kepada karyawan untuk meningkatkan komitmen organisasinya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh faktor pengembangan karir dan kompensasi yang adil terhadap komitmen organisasional secara afektif dan berkelanjutan diantara 118 pegawai di Kantor BPN Boyolali. Terdapat 4 variabel yang diuji melalui 23 indikator pertanyaan, data dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) dengan program AMOS 21. Hasil menunjukkan, Pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional pegawai baik secara afektif maupun berkelanjutan. Sedangkan kompensasi yang adil hanya berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional pegawai secara berkelanjutan, namun EC berprngaruh negatif dan tidak signifikan terhadap komitmen organisasional secara afektif.MM UMY2015Thesis S2TES MM 048Bahasa Indonesiahttp://library.umy.ac.id/katalog.php?opo=lihatDetilKatalog&id=62359 |
| institution |
Universitas Muhammadiyah Yogyakarta |
| collection |
Perpustakaan Yogyakarta |
| language |
Bahasa Indonesia |
| topic |
Pengembangan Karir, Kompensasi yang adil, Komitmen organisasi, Software AMOS 21. |
| spellingShingle |
Pengembangan Karir, Kompensasi yang adil, Komitmen organisasi, Software AMOS 21. Nur Hilal Safitri PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR (Career Development) DAN KOMPENSASI YANG ADIL (Equitable Compensation) TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL (Affective & Continuance) Studi Pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Boyolali |
| description |
Sumber Daya Manusia menjadi faktor yang utama dalam setiap kegiatan
organisasi, karena mereka berperan penting untuk mengembangkan organisasi dalam
menghadapi tantangan lingungan eksternal dan mencapai efektifitas organisasi. Oleh
karena itu, sebuah organisasi bertanggung jawab untuk memelihara pengembangan
karir dan pemberian kompensasi yang adil kepada karyawan untuk meningkatkan
komitmen organisasinya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui
pengaruh faktor pengembangan karir dan kompensasi yang adil terhadap komitmen
organisasional secara afektif dan berkelanjutan diantara 118 pegawai di Kantor BPN
Boyolali. Terdapat 4 variabel yang diuji melalui 23 indikator pertanyaan, data
dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) dengan
program AMOS 21. Hasil menunjukkan, Pengembangan karir berpengaruh positif
dan signifikan terhadap komitmen organisasional pegawai baik secara afektif
maupun berkelanjutan. Sedangkan kompensasi yang adil hanya berpengaruh positif
dan signifikan terhadap komitmen organisasional pegawai secara berkelanjutan,
namun EC berprngaruh negatif dan tidak signifikan terhadap komitmen
organisasional secara afektif. |
| format |
Thesis S2 |
| author |
Nur Hilal Safitri |
| author_sort |
Nur Hilal Safitri |
| title |
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR (Career Development) DAN
KOMPENSASI YANG ADIL (Equitable Compensation) TERHADAP
KOMITMEN ORGANISASIONAL (Affective & Continuance)
Studi Pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Boyolali |
| title_short |
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR (Career Development) DAN
KOMPENSASI YANG ADIL (Equitable Compensation) TERHADAP
KOMITMEN ORGANISASIONAL (Affective & Continuance)
Studi Pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Boyolali |
| title_full |
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR (Career Development) DAN
KOMPENSASI YANG ADIL (Equitable Compensation) TERHADAP
KOMITMEN ORGANISASIONAL (Affective & Continuance)
Studi Pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Boyolali |
| title_fullStr |
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR (Career Development) DAN
KOMPENSASI YANG ADIL (Equitable Compensation) TERHADAP
KOMITMEN ORGANISASIONAL (Affective & Continuance)
Studi Pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Boyolali |
| title_full_unstemmed |
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR (Career Development) DAN
KOMPENSASI YANG ADIL (Equitable Compensation) TERHADAP
KOMITMEN ORGANISASIONAL (Affective & Continuance)
Studi Pada Kantor Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Boyolali |
| title_sort |
pengaruh pengembangan karir (career development) dan
kompensasi yang adil (equitable compensation) terhadap
komitmen organisasional (affective & continuance)
studi pada kantor badan pertanahan nasional kabupaten boyolali |
| publisher |
MM UMY |
| publishDate |
2015 |
| url |
http://library.umy.ac.id/katalog.php?opo=lihatDetilKatalog&id=62359 |
| isbn |
TES MM 048 |
| _version_ |
1636318701605093376 |
| score |
14.79448 |